В отговор на нуждата от адаптиране към динамично променящата се работна среда и стремежа за създаване на подкрепяща и ангажираща работна атмосфера, BILLA България внедри нова модернизирана онбординг програма. Тя е част от цялостната стратегия на компанията, насочена към грижа за служителите и развитие на техния потенциал. Целият HR подход на BILLA България е основан на принципа, че грижата за хората е ключът към успешната организация.
Съсредоточаването върху индивидуалните нужди и професионалното развитие на служителите е водеща мисъл при създаването на всяка инициатива в рамките на програмата.
За да ни разберем повече за работната атмосфера, обучението на млади кадри и онбординг програмата на компанията, от Actualno.com разговаряме с Евелин Цветанова, бизнес партньор Човешки ресурси в BILLA България.
Евелин Цветанова
"За мен работата с млади хора е един двупосочен процес, колкото ние като компания си взимаме от тях, толкова и те от нас. Много е важно да покажем на младите хора един правилен кариерен старт в живота. Искаме да ги научим на основни похвати - как да разпределят времето си, как да организират процесите, с които работят, как да работят правилно с хората около тях", споделя Цветанова.
BILLA България е горд партньор на няколко професионални училища и е участник в проект за дуална форма на обучение. Учениците получават възможност да се срещнат с реални казуси и ситуации, като активно участват с идеи за тяхното решаване.
"Сблъскахме се с едни млади хора, които имат голямо желание за развитие, желаят да стартират кариерата си в много ранни години. Ние наемаме ученици, които имат навършени 16 години. Това са едни деца, които малко или много са уплашени в началото, но със сигурност не са лигльовци, голяма част от тях са много отговорни хора, които просто трябва да оформят характера си", добави Евелин Цветанова.
Тя допълни и че менторството и структурираната програма са ключови в обучението на нови служители и развитие на техния потенциал.
"В BILLA се стремим да бъдем ментори, тоест да подпомагаме всеки един нов служител, който стартира в компанията. Разбира се, основният ни фокус са децата, които стартират при нас, защото при тях е още по-трудно. В първите няколко седмици, когато започне нов служител, той се обръща към ментора за най-елементарните неща, притесненията, които среща и за това ментора е основна фигура в нашата компания."
Новата онбординг програма на BILLA отразява внимателно обмислен и иновационен подход в управлението на човешките ресурси. Тя е резултат от дългогодишния опит и ангажираност на компанията към подобряване на условията за работа и развитие на служителите. В основата ѝ лежи стремежът към създаване на подкрепяща, динамична и мотивираща работна среда, в която всеки нов служител да се чувства приобщен и ценен.
Целта е подобряване на адаптацията, създаване на сплотена общност, подобряване на комуникацията и усъвършенстване на работния процес.
Повече за програмата и работния процес в BILLA - вижте в интервюто:
