Добрите идеи не трябва да се капсулират – те трябва да се предават нататък, да "заразяват" и да въвличат колкото е възможно повече хора. Това е основата на най-голямата благотворителна кампания със социална насоченост в историята на Лидл България - "Ти и Lidl за по-добър живот". С кампанията се насърчават проекти в четири основни области: образование, околна среда, култура и историческо наследство и здравословен начин на живот, като за всеки проект Лидл България отпуска до 10 000 лева. Повече за инициативата научете в следващите редове от разговора на Actualno.com с г-жа Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България.
Г-жо Драгийска, Lidl обяви и вече усилено работи по кампанията "Ти и Lidl за по-добър живот". Моля, разкажете ни повече за инициативата?
В Лидл България винаги сме вярвали, че бизнесът има една много важна социална роля – да дава добавена стойност и да помага на добрите идеи да се случват. "Ти и Lidl за по-добър живот" отразява именно тази наша философия. Целта, която си поставяме, е да помогнем на местните общности да водят по-пълноценен начин на живот. Това е нашата най-голяма социално отговорна инициатива – и като национален обхват, и като размер на гранта, който ще предоставим на проектите. Всеки проект, спечелил финансиране, ще получи грант в размер до 10 000 лева, за да осъществи своята идея и да помогне на хората в съответната общност да живеят по-добре. Затова от 1 май до 25 юни отделяме по 3 ст. от всеки касов бон за подкрепата на социално значими проекти в цялата страна в четири основни области: образование, околна среда, култура и историческо наследство и здравословен начин на живот. До 25-и юни е и срокът, до който неправителствени и граждански организации могат да кандидатстват на официалния сайт на програмата.
Как се появи идеята за "Ти и Lidl за по-добър живот" - това е практика на компанията от друга държава или е идея специално за България?
Идеята за мащабна социално отговорна инициатива е нещо, което отдавна обмисляхме и за което търсихме точното време и най-подходящата формула и механизъм. Под една или друга форма винаги сме подкрепяли стойностните идеи – в един момент обаче осъзнахме, че ще е много по-ефективно, ако подкрепата, която винаги сме оказвали, канализираме в една голяма социално отговорна инициатива. Предизвикателството пред нас беше в две посоки – от една страна, искахме в основата на тази инициатива да бъде нашият бизнес, а от друга, да въвлечем своите клиенти по възможно най-лесния и удачен начин. Вярвам, че намерихме правилната формула, по която да обединим тези две неща. Сега с всяка своя покупка нашите клиенти стават част от нещо добро. Само докато пазаруват, те вече помагат. Затова и името на инициативата започва с "Ти и Lidl" – защото заедно допринасяме за по-добрия живот. Добрите идеи не трябва да се капсулират – те трябва да се предават нататък, да "заразяват" и да въвличат колкото е възможно повече хора. Накрая, но не на последно място, искахме прозрачност и силна експертиза. Затова потърсихме за партньори две доказани организации – Български дарителски форум и Фондация "Работилница за граждански инициативи", които прегърнаха идеята и станаха наши партньори.
Ако Вие участвахте в "Ти и Lidl за по-добър живот", в коя от четирите области (образование, околна среда, култура и историческо наследство и здравословен начин на живот) бихте се състезавали и бихте предложили проект?
Според мен всеки човек трябва да осъзнава ролята и значението на тези четири области, без да ги приоритизира и без едната да е за сметка на другата. Добрият живот се състои именно в тяхната цялостност. Как да определиш кое е по-важно – здравословният начин на живот, който е предпоставка за нашето здраве, околната среда, от която зависи съществуването ни, или образованието и културата, които ни изграждат като пълноценни личности? За мен е по-важно идеите да са смели, различни, вдъхновяващи, да ангажират общностите и наистина да подобряват живота им.
Със сигурност "Ти и Lidl за по-добър живот" е пример за политиката на социална отговорност на Lidl. Планирате ли други такива инициативи в скоро време и каква е оценката ви за политиката на социална отговорност на компанията, откакто е в България?
Мисля, че хората са тези, които следва да дадат оценка на нашата социално отговорна политика, защото всички наши социално отговорни инициативи са с мисъл за тях и тяхното благосъстояние. Това, което мога да кажа в качеството си на главен изпълнителен директор на Лидл България, е, че от стъпването си на пазара до днес компанията не е спирала да развива своята социална отговорност. Започвайки от начина, по който строим магазините си – с мисъл за хората и природата – през качеството на нашите продукти до инициативите, които подкрепяме и сами организираме. Устойчивостта е най-важната характеристика на социалната отговорност. Затова ние не просто инвестираме печалбата си в социално значими каузи, но се стремим да правим своя бизнес по един устойчив и социално отговорен начин. Вярвам, че клиентите ни го забелязват и оценяват. От началото на годината поставихме началото на три нови инициативи – социално отговорната инициатива "Ти и Lidl за по-добър живот", най-голямата ни инициатива за деца "Lidl – за твоето дете", поставихме началото и на разговора за пълноценния начин на живот – една тема, която също активно предстои да развиваме. Продължаваме да надграждаме и вече съществуващи наши инициативи – като проекта "Зелена линия Витоша", "Дай шанс на балканката", Кулинарно междучасие "Манджицу" и други. Фокусът, който поставяме върху социалната ни отговорност, е наистина много голям, защото носим вътрешната убеденост, че това трябва да е един от ключовите ни приоритети.
Какви са приоритетите на Lidl за България през тази и следващата година?
Голямата новина за нас е, че планираме да открием втория ни логистичен център в България – в село Кабиле, Ямбол. Базата е изключително модерна, с иновативен дизайн и технологии, надхвърлящи познатите до момента стандарти. Тя е и с изключителни параметри по отношение на технологичната обезпеченост, условията на труд, енергийната ефективност и грижата за околната среда. Вторият ни логистичен център ще поеме зареждането и обслужването на магазините в източната част на страната, ще осигури нови работни места в региона и ще допринесе за значително оптимизиране на бизнес процесите.
Активно продължаваме и своята експанзия в страната. Тази година ще открием поне пет нови магазина. Вече отворихме първия си магазин в Балчик, предстои да отворим и в други градове като Самоков и Созопол. Ще продължим да инвестираме в успешното си партньорство с българските производители, но не само с продуктите от станалата любима продуктова линия "Родна стряха". Нашата цел е да допринасяме за устойчивото развитие на българското производство и да даваме на потребителите ни качествени продукти на добра цена. Ще продължим да инвестираме в най-доброто за своите клиенти, следвайки характерната за нас бизнес философия – оптимално съотношение качество-цена.
В списъка с приоритетите ни е и образът на Лидл България като работодател – област, в която също не сме спирали да работим. Ще продължим да утвърждаваме компанията като надежден, сигурен и коректен работодател, който предлага на своите настоящи и потенциални служители много добри условия на работа, заплащане над средните нива за страната и отлични възможности за развитие.
