С едно решение на УС (Управителния съвет) от края на март и три решения в края на април структурата на БНТ е променена. Няколко дирекции – "Програма БНТ 1", "Програмно съдържание", "Спорт", "ТВ Филмопроизводство – студия "Екран", на практика са изпразнени от съдържание.
По действащия от 2019 г. правилник, "Програма БНТ 1" например е с 6 направления: "Култура и образование", "Специални проекти и интернет", "Обществени и социални проекти", "Външни продукции и кросмедии", "Копродукции", "Чужди програми", и три сектора: "Планиране", 'Излъчване", "Програмно осигуряване".
Културата и образованието в новата графика напълно липсват.
В Правилника за структурата и организацията на дейностите в БНТ тези промени не са планирани. Дори и отсега да ги впишат, ще е постфактум. Водещ е Правилникът. Първо трябва да се обясни защо се прави дадена промяна, да се даде функционална характеристика на всяка структура в телевизията и да се посочат връзките между тях. Всичко това би следвало да се визуализира графично с нова организационна структура. На този етап БНТ има безпричинно нова органиграма. Не ясно и как се случват връзките между самите структури в нея.
Промените са направени с решения на Управителния съвет, които обаче не са публични. Последният публикуван протокол с решения на УС е от дата 10.02.2022 г.
Оттук може да се направят два извода – ръководството на националната телевизия или няма представа какво прави тя, или иска да я закрие. Не е видно с какъв ресурс се прави програмата.
В сайта на БНТ всичко е добре прикрито и е нужно солидно упорство, за да се открие дадено решение, обявление, конкурс и др., още повече в исторически план. Принципно всеки, който има амбицията да направи добър сайт, се стреми той да е интуитивен. Сайтът на БНТ обаче е на другия полюс.
Последните 15 години тенденцията е обществената телевизия да се управлява като търговска. Какво е характерно за търговските медии - те произвеждат новини и актуални предавания, а всичко останало е аутсортсвано. В сходна посока вървят и в БНТ, затова се закриват вътрешните редакции. Няма ги тези, които разбират примерно от музикални, културни или детски предавания. Неслучайно СЕМ констатира, че е тенденция да не се спазва квотата за детски предавания.
Разликата между двата вида медии е, че целта на търговската е да акумулира печалба. Докато обществената би трябвало да е задоволяване на разнообразните потребности на обществото от аудио- визуалната медийна услуга. В структурата на БНТ липсва ресурсът, с който това тази цел може да се реализира.
ОЩЕ: Кошлуков управлява БНТ - при кого и за какво отиват милиони за производство на български филми?
