Тази година отделените средства за реклама на Черноморието ни са 5 млн. лв., каза директорът на Института за анализи и оценки в туризма Румен Драганов.
Ключови според него са 2 неща:
"Като цяло това са добри пари – Министерството на туризма осигурява 60% от средствата, 40% са от местни фирми". Второ, рекламата се прави с туроператори. Те дават идея къде да се позиционира тя. Драганов казва, че работейки с чуждестранните туроператори, вижда, че те работят с много добри маркетингови експерти съответно по реклама и по какъв начин да бъде разположена. Експертът изтъква, че има много детайли – "на една снимка се гледа има ли динамика, какво е небето…" Една от стъпките е всичко да се изпипа. Туристите в даден град зависят от местния "туристически гений", съответно какво ще измислят кметът, главният архитект, експертите по туризъм, местната общност, хотелиери, ресторантьори, за да привлекат туристи.
"Когато Министерството на туризма участва в международни изложения и борси, то участва за цялата страна. Там участваме като България. Тук конкуренцията между Варна и Бургас си е конкуренция между Варна и Бургас", обясни Драганов. Това са вътрешни конкуренции, когато става въпрос за Черноморието и оттам нататък всяка една община се конкурира с общините на територията на съответния регион или със съответния продукт. Когато сте на една улица се конкурират вашия хотел със съседния хотел. Тогава е вашият туристически гений - по какъв начин позиционирате вашия продукт, така че да влязат във вашия хотел и ресторант. "Като тръгнем по улицата виждаме пълен-празен – това не е рекламата на България. Това не са билбордовете, а какво правиш ти като продукт", добави експертът.
Още: Зарица Динкова: Бургас е успешният модел за правилното развитие на туризма в България
Водещия на сутрешния блок на Bulgaria on Air попита Драганов не е ли по-добре онлайн рекламата, вместо билбордове, на което Драганов отговори, че винаги, говорейки за реклама, ще измислим нещо което може би е по-добро. Казваме онлайн реклама, а къде? В ТикТок, Инстаграм или Фейсбук? "Гледаме и публиката какви хора търсим – млади или възрастни, с деца, без деца. Това е стъпка напред, но още сме много назад."
"Оттук нататък ще стои въпроса за координация. Ние имаме хаотична реклама в момента. За да се позиционира във времето, нашата конкуренция си е направила Национална туристическа организация, която се занимава с рекламата. Цяла Европа имат такава, която координира рекламата", казва директорът на Института за анализи и оценки в туризма.
Имаме много висок процент на възвръщаемост – това се казва лоялни клиенти. 38% се връщат обратно в България – според данни, които следим от години. За полския пазар се движат към 72%. Имаме различни пазари, където едни са повече, други са по малко.
"Ако някой си мисли, че българският туризъм се крепи на 5 млн. или 18 млн., които министерството получава от държавния бюджет, много съжалявам. Тези туристи идват чрез техните телефони", коментира Драганов. Освен това е важно какъв процент от хотелите са с дигитализация, за да могат да привличат самостоятелно туристите.
Още: Зарица Динкова пред колегите си от ЕС: Работим за устойчиво развитие на туризма в България
